這篇 「核四論」長約五千字，分成十三大項細述核四從興建之初，就因台電自行設計成「舉世罕見的特殊廠」種下混亂因子，歷經工序紊亂、系統倉促移交、控制室失 火、纜線敷設錯亂、試運轉測試紊亂無章的缺失；林宗堯在報告中明白指出：「核四真正的事實是：台電不知核四廠完工日期，亦無能力估測。日後台電再向政府或 國人宣告之任何完工日期亦是純屬臆測，並無實務及事實依據。」
林宗堯指出，核一、核二及核三廠採統包建廠，由美國核能公司及工程顧問公司全程負責。但核四卻跳脫標準廠的規範，由台電和最低價得標、卻經驗薄弱的石威顧問公司共同設計，自行採購設備，獨立施工及試運轉，過程自然艱難。由於採購不順，工序紊亂，即使順利得標的設備，也因工程延宕，形同過早抵廠，期間又逢颱風淹水，設備泡水嚴重，相關設備的保固期效早已過期。
... 準確性及穩定性攸關安全至鉅，但是核四卻分由三個不同廠商各自分包，其介面衝突，準確性及穩定性都難以預料，成為核四安全最大隱憂。 ... 核四工程經過十多年的延宕，原先採購儀控設備已經老舊，在數位電子設備日新月異的今日，這些設備如同骨董，未來備品取得也相對困難。施工也是一大問題。多數工地人員均為約僱人員，缺乏核電廠施工安全及品保觀念，才會出現焊條／焊工管控，共同管線及纜線敷設等品管問題不斷。 ...
中國鄰近台灣的核電廠
"... 像福島事件後，5月演習，我也去了。經濟部、原能會官員坐著聽簡報「監控室裡有人監看反應爐，萬一燃料池沒水，有備用水；沒電，有備用電。」我問「海嘯來了，監控室淹水，人不跑嗎？還有更高的備用監控室嗎？」警察就把我拉走了。 ..."
